Para Ibrahima Fall, la pandemia mundial actuó como revelador. Ella resaltó un «crisis de juicio»y en particular un «crisis de juicio en la gestión». El presidente fundador de la firma de investigación Hommes & Decisions, doctor en ciencias de gestión en Mines Paris-PSL, quiere demostrar las debilidades que surgieron en esta ocasión en tres sectores debido a las prácticas de gestión en el trabajo: la biodiversidad, gestionada como «un factor de producción en el mercado»investigaciones científicas, como “una cartera de proyectos de ROI [N.D.L.R. : Retour sur investissement] garantizado »y los “hospitales, como hoteles”.
En su prueba, “¿La empresa versus el conocimiento del trabajo real? » (L’Harmattan), Mr. Fall desmantela precisamente la mecánica de esta gestión con efectos formidables: “decorado de cualquier propósito que no sea económico”está impulsada por ambiciones a corto plazo, negándose a tener en cuenta los impactos a largo plazo de las acciones de la empresa en las esferas ambiental, social y social.
Sobre todo, esta gestión que hoy está vigente en organizaciones mucho más allá de los únicos ámbitos de la biodiversidad, la investigación o el hospital, tiende a negar la » real « y con ella la incertidumbre, la singularidad de las situaciones y los entornos. No quiere lo inesperado. Los procedimientos y las cifras están ahí para proporcionar un marco.
Como resultado, el pensamiento está anestesiado, la creatividad es incapaz. Es “el colapso del cuestionamiento en las empresas”, analiza el autor. Y así aquí está el Hombre resumido en «su lado trabajador». Lo único que cuenta es su capacidad de adaptación al trabajo prescrito: negamos entonces el desfase necesario entre éste y el trabajo realmente realizado.
Devolver un lugar central a la realidad
Para ello, el trabajador debe tener habilidades generales (habilidades de comportamiento), que la gerencia presenta de buena gana. Esto permite, al mismo tiempo, «falta de responsabilidad[sation] de las empresas respecto a la no implementación de entornos propicios, es decir propicios para el desarrollo de las personas”, señala el Sr. Fall. El hombre se adapta, pero la obra en sí no está sujeta a debate.
Esta filosofía de gestión, que va acompañada de una «infantilizar» del cuerpo social de la empresa tiene consecuencias negativas para los empleados. Es una fuente de desconexión en el trabajo y problemas de salud mental. También puede ser perjudicial a largo plazo para las organizaciones en cuestión.
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