Libro. Franck Aggeri abordó un mito: la innovación. Decidió echar una mirada crítica a un concepto que capta maravillosamente la luz, que sabe poco de cuestionamiento y cuyo » famoso [les] virtudes y [les] profetas para construir un mundo mejor”. Una declaración iconoclasta que el profesor de gestión de Mines Paris Tech-PSL lleva a cabo con rigor y pedagogía en Innovación, pero ¿para qué? (Límite).
Para ello, el autor nos invita a alejarnos de la embriagadora intensidad que parece rodeada de innovación, esta “nueva religión moderna” presentado como “un conjunto de promesas y potenciales”, que vive con más frecuencia “para servir al proyecto de crecimiento sin fin, rendimientos financieros exorbitantes o rendimiento poco realista”.
Un paso al costado que debería permitirnos cuestionar la forma en que una cultura de la innovación se ha ido imponiendo en nuestras sociedades. El autor recorre la historia de este pensamiento positivo, demostrando en particular la influencia del modelo de » destrucción creativa « del economista austriaco Joseph Schumpeter (1883-1950). También subraya la prioridad otorgada al cortoplacismo, que se centra en las ganancias presentes sin anticipar las consecuencias negativas que podrían surgir en el futuro.
Su propósito es precisamente mostrar que las innovaciones también tienen su «caras oscuras», zonas de sombra que son difíciles de hacer visibles. De hecho, hoy en día se prevén poco sus efectos negativos. Los estándares ambientales y de salud a veces se establecen frente a las innovaciones tecnológicas, pero tienen sus límites.
« La estandarización va a la zaga de las innovaciones, solo identifica efectos conocidos”tenga en cuenta el autor de la pregunta: “¿Qué sabemos sobre los impactos potenciales a largo plazo de los nanomateriales o la biotecnología (…) ? Pocas cosas. Y, cuando se revelen los efectos negativos, probablemente será demasiado tarde para actuar porque tales tecnologías se habrán difundido en una gran cantidad de productos de consumo cotidiano. »
Efectos indeseables
Hay diferentes sesgos en el trabajo, que ayudan a minimizar los puntos negros de las innovaciones. El efecto de escala en particular: solo cuando la innovación se implementa ampliamente se revelan. “En el momento de su presentación, Roundup se promocionó como un gran avance en el control efectivo de malezas.señala el Sr. Aggeri. Ahora que su uso se ha vuelto masivo, sus efectos sobre la salud pública y la biodiversidad se han vuelto notorios y son motivo de movilizaciones sociales para exigir su prohibición. »
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